Categorie-archieven: Agile

Voor Agile Consortium NL (ACNL) heb ik de jaarconferentie georganiseerd op 10 september 2014 met de titel “Walk the Talk, Talk the Walk” In de praktijk ervaar ik namelijk dat heel veel mensen briljante ideeën hebben maar die niet voor het voetlicht krijgen. Regelmatig blijken mensen zichzelf of hun project of afdeling niet altijd naar behoren te kunnen  presenteren. En ik hoor een enkele keer (mwoah) sprekers die een niet fijn opgebouwde toespraak houden of eentje waar ik mijn aandacht niet bij kan houden. Het thema voor de conferentie kwam naar voren tijdens een bijeenkomst waarin we als bestuursleden keken wat we in het jaar 2014 belangrijk vonden om onze energie en tijd aan te geven en die voor onze leden de hoogste waarde opleverden. Prioriteren aan de hand van businesswaarde. Eat your own dogfood, lekker agile dus. In eerste instantie hadden we “toastmaster” als kernbegrip. Ik heb ‘m een…

Verder lezen

This is a blog about the 2 sessions Laurens and I hosted at Agile Coach Camp Denmark 2014. At first it looks like it’s only about one session, but I sneakily pulled in the outcome of a second session, namely “The Awesome (Open Space) Session8R”. The outcome can be recognized by the number between the brackets. To save time… so you know… I provided you with a summary at the end of this blog. Laurens and I wanted to do this workshop about agile scaling models. This was decided in 2 minutes of texting, only agreeing up on using my matrix of comparison I took from the ASK matrix and which I extended with aspects I think are important. As we learned before, a catchy title (1) Always does wonders to the number of participants coming to a session.. Laurens came up with this title: “Scaling Agile, Methods or Madness”,…

Verder lezen

In deze blog de resultaten van de Stoos workshop geleid door Jurgen Appelo, met wat aanvullingen mijnerzijds. Halverwege juli heb ik een blog gepost over de 10 slechtste manieren om te managen. Dat was natuurlijk niet de enige workshop in de twee enorm leuke Stoos dagen. Wellicht dat ik ook nog over sessie storytelling en gamification terugkom, dat zien we nog wel. Maar terug naar de workshop van Jurgen getiteld: ‘can we rate organizations by intrinsic motivation?’ Jurgen legde uit wat – volgens onderzoek- de hoogste score op de motivatie ladder geeft. Dat zijn de volgende ‘toestanden’: Curiosity, Honor, Acceptance, Mastery, Power, Freedom, Relatedness, Order and Status. In gewoon Nederlands dus: nieuwsgierigheid, eer, acceptatie, meesterschap (vakkennis), vrijheid, verbondenheid, orde en status. We besloten na te gaan wat de meest nuttige vragen zijn die je kunt stellen om er achter te komen of een bedrijf bij jou past en die in…

Verder lezen

U als lezer zult direct denken: “wat is dat nu weer: Sjtooozz”. “Is dat een manier van slecht management”? Welnee, het gaat om hoe je de naam van het plaatsje Stoos in Zwitserland uitspreekt. Een gewoon wintersportplaatsje, zo’n 60 km zuidelijk van Zurich. Daar zijn een aantal mensen bijeengekomen die daar gesproken hebben over goede en slechte manieren om te managen. En wat er in dit tijdsgewricht aan management nog nodig is. De goede manier van managen is daar omgedoopt tot “management the Stoos way” De Engelssprekende mensen spreken Stoos al gauw uit als ‘stoes ‘, terwijl je het op z’n Zwitsers moet uitspreken als “Sjtooozz”. Vandaar dit woord in de titel van deze blog. Stoos Stampede Wat ook belangrijk is, is dat een vijftal Nederlanders: Astrid, Erwin, Jurgen, Melina en Wouter op 6 en 7 juli 2012 een vervolg op deze bijeenkomst georganiseerd hebben in Nederland. Namelijk de (1e)…

Verder lezen

Inauguratie van Hans Mulder als lector bij NOVI Omdat het kennelijk een kippeneindje is van de van Heuven Goedhartlaan te Amstelveen naar de Kobaltlaan in Utrecht, kom ik zowat een halfuur te vroeg aan. Mooi even tijd om in de auto mijn thuismail te bekijken op de 61i en wat er aan mail is bijgekomen op de zwarte bes. Haar fatsoeneren, lipstick op, iPad opduikelen; je weet immers nooit wat je tegenkomt… Eenmaal binnen blijken er wel meer mensen aan de vroege kant te zijn. Ik bevind mij dus in goed gezelschap en begroet Kees Louwman en Jilt Sietsma. Ik stel mij voor aan twee heren waarvan er een (Jan van Bon) kennelijk een onderzoek heeft gedaan bij mijn huidige werkgever. Hij begon met te verklaren dat wij reddeloos verloren waren. Na enig doorvragen bleek ie 2 jaar geleden samen met SVB-ers een aantal interviews gehouden te hebben over service…

Verder lezen

Na een welkom en wat huishoudelijke mededeling door Marc Ramselaer begint de tweede dag van het LAC met een keynote van Jan Bosch. Zijn speech gaat voornamelijk over snelheid en innovatie door architectuur. Agile architectuur wel te verstaan, want dat is het; hoewel hij het woord niet een keer gebruikt en Engels spreekt. Hij haalt Jack Welsch’s quote aan “If you are not moving at the speed of the marketplace you al already dead, you just haven’t stopped breathing yet” Jan stelt dat integratie georiënteerd hetzelfde is al gecentraliseerde architectuur en beveelt aan om component georiënteerd te gaan. Hij stelt dat je niet (meer) gefocust moet zijn product maar op services. Dat maakt overgang naar de cloud gemakkelijker. Dan nog weer eens een onliner “ No efficiency improvement will outperform cycle time reduction” want als 10% reductie gelijk is aan 1 miljoen zal eenzelfde percentage sneller naar de markt brengen,…

Verder lezen

Na aankomst in Nieuwegein wilde ik na een kopje thee eigenlijk even het programma doorbladeren. Blijkt dat mijn ex collega Egon ook al vroeg aanwezig is. Daar hebben we gebruik van gemaakt door even flink bij te praten en wat humorvolle herinneringen op te halen. Ook Jan en Coby nog even gesproken. Niet helaas al die sociale contacten maar daardoor miste ik wel de ontbijtsessie van Hans Mulder. Na de introductie door Marc Ramselaer kwam de keynote op dag 1 van Ron Rozendaal, CIO VWS. Zijn speech ging vooral over verschillen. Nl. tussen de (blauwe) architect en de consultant, over goed genoeg vs. perfect, over ingewikkelde platen vs simpele taal & versimpelde tekeningen en over het verschil tussen gelijk hebben & gelijk krijgen. Het was een leuke opwarmer voor de dag. Daarna was Eoin Woods aan de beurt, leider software architect bij een bank. Zijn presentatie ging over Principes, viewpoints…

Verder lezen

Het is nu zondag 6 november 2011. Mijn wederhelft is een eind gaan fietsen en straks gaan we samen naar zijn 84 jarige moeder om wat bij te kletsen. Daarnaast maak ik ruime porties als ik soep en stoofschotels bereid, die ik dan invries en meeneem. Ze zegt dat ze mijn brouwsels lekker vindt, dus mag ik dat graag doen. Nu kan ik dus even tijd maken om een stukje te schrijven over de afgelopen dagen en mijn belevenissen bij Agile Open Holland. Ik heb het mezelf erg druk gemaakt de afgelopen anderhalve week maar er geen energie door verloren; integendeel. Of ik heb een afweerschild voor energiezuigende mensen en dingen. Enfin, het zal ook wel komen omdat ik telkens een besluit neem of ik me door de energie vampieren laat beïnvloeden of me er niet door laat storen. Uiteraard heb ik ook gewoon moeten werken, hetgeen praktisch omschreven inhoudt…

Verder lezen

8/36