Categorie-archieven: Agile

Op 5 en 6 oktober hield het UK Atern/DSDM consortium een conferentie in Londen. Als bestuursleden van Agile Consortium Benelux waren Nathan en ik uitgenodigd om deel te nemen. Bovendien was het plan om met het bestuur af te stemmen over bestaande certificeringen, plannen voor de toekomst en samenwerking op dat vlak. Reden genoeg om van de uitnodiging gebruik te maken. Heel veel gedoe ’s ochtends omdat ik mijn telefoon verloor toen met de fiets twee brieven ging posten. Gat in mijn binnenzak. Ben wel drie keer de route heen en terug gereden. Gelukkig vond een lief en eerlijke buur van drie straten verderop ‘m die haar naam en eigen telefoonnummer achter liet bij Norbert die mij toevallig belde. Hij mailde mij vervolgens met dit bericht. Omdat de buur te werk was en ik onderweg telefonisch bereikbaar wilde zijn, heb ik een tijdelijk telefoonnummer (simkaart) en beltegoed gekocht. We vlogen…

Verder lezen

Op het ogenblik volg ik met meer dan gemiddelde belangstelling de acties in de lean architecture groep op LinkedIn en de blogposts van Denis, Gerard, Gero en Sander. Niet alleen vanwege het onderwerp maar natuurlijk ook omdat ik enige overeenkomst zie met de stellingen in mijn artikel voor InfoQ “Agile and SOA, hand in glove” en enkele verkregen inzichten bevestigd zie ‘from the trenches’. Om het zo maar eens uit te drukken. Wat erg prettig is, is dat je kunt zien dat de opgesomde (11) principes uit de lean architectuur benadering, aan kwaliteit winnen naarmate de tijd vordert. En dat is al Lean (en Agile) op zichzelf. Een aantal van de principes hebben een sterk verband met een Lean principe: eliminate waste, zoals #2 travel light, #7 architecture initiated by business goals, #10, architecture emerging from projects en #8 focus on the value stream. #5 just in time, just enough…

Verder lezen

Het boekje met de titel ‘DE KRACHT VAN SCRUM” bestaat uit een voorwoord van Jeff Sutherland, een korte uiteenzetting over de totstandkoming ervan, gevolgd door 10 hoofdstukken, een dankwoord, iets over de auteurs Eelco Rustenburg en Rini van Solingen en tenslotte een index. Het is 144 bladzijden ter grootte van ongeveer A5 formaat lang en werd uitgegeven door Pearson. ISBN is 978-90-430-2047-3. Ik heb het boekje in één middag uitgelezen en genoten van de schrijfstijl. Ik dacht zelfs personen in de rollen te herkennen maar dat kan natuurlijk niet waar zijn, want het is bedoeld als fictie. Dus elke overeenkomst in de werkelijk moet op toeval berusten. Of toch….? Bijna elk hoofdstuk eindigt met een soort samenvatting met de essentie van scrum zoals dat in het voorafgaande hoofdstuk is behandeld. Deze grijs getinte pagina’s behandelen in verkorte vorm de belangrijke kwesties en do’s en dont’s van scrum en meer in…

Verder lezen

Naar aanleiding van mij stukjes over Open Space bijeenkomsten op deze weblog krijg ik regelmatig de vraag; “wat is dat eigenlijk, een “Open Space”? Om het hele verhaal en de historie van Open Space technology na te lezen, verwijs ik wel eens naar wat daar over staat op wikipedia. Maar het liefst leg ik het als volgt uit: Wat is? Een Open Space bijeenkomst is een manier van confereren die geschikt is voor kleine (ca. 30) tot zeer grote groepen (tot 1000 personen, heb ik me laten vertellen) Eigenlijk probeert Open Space die gesprekken te vatten die na de – zoveelste saaie en regelmatig niets dan ergernis opleverende – vergadering in de wandelgangen, bij het koffieapparaat of de snoeppot bij de officemanager gevoerd worden. Waarom? Vergaderingen lijken te lang te duren, te weinig op te leveren; opgelegd pandoer om het zomaar eens uit te drukken. Om de energie en de…

Verder lezen

In zijn weblog probeert Maurice: het verschil te duiden tussen consultant, de Agile coach, een counsellor en therapeut. Als ik het goed begrijp dan bevinden deze beroepen -in die volgorde- ergens op een schaal van prestatie/taakgericht aan de ene kant tot mensgericht aan de andere kant. Zie het plaatje. De aangehouden volgorde is van belang want een therapeut houdt zich veel meer met een verandering en verbetering van het diep menselijke / geestelijke bezig, zeg maar het menselijk welzijn. De consultant aan de andere kant met een verandering in de organisatie, de coördinatie of de werkwijze door voornamelijk kennisoverdracht/advisering van een standaardoplossing. Althans wat Maurice betreft. Adviseur, hoe dan ook Naar mijn mening zijn elk van deze beroepen gewoon adviseurs & veranderaars. In welke mate de adviseur / veranderaar met (inter)persoonlijke /psychodynamische en culturele aspecten te maken heeft of slechts kan volstaan met een vrij standaard oplossing hangt af van…

Verder lezen

Dag 2 Op dag twee moest ik eerst ’s ochtends naar de fysiotherapeut. Daarna douchen en omkleden zodat ik er pas om 13.00 uur was. Agile architecture Toen ik arriveerde was de lunch zojuist geëindigd en kon ik nog een paar broodjes nuttigen. Het bleek dat ik de ochtendsessie van Sacha Oltmans over Agile architecture gemist had maar aan de poster aan de muur en even bijpraten bleek dit een vervolg op de lean architectuur van gisteren te zijn en gecondenseerd de conclusies van gisteren weergaven. Daarnaast was er een drie lagen model (pyramide) getekend met een feedbackloop van top naar bodem. Top: visie, richting, principles – best practices, vision en quality Midden: directie en richting, ‘higher solutions’ – coördinatie, faciliteren en alignment Bodem: solutions – implementatie Agile manifesto Vervolgens ben ik naar de sessie van Geert Bossuyt gegaan waarin we op zoek zijn gegaan naar meer extreme of concretere…

Verder lezen

Dag 1 De 2010 versie van Agile Open Space werd gehouden in en gesponsord door VX Company in Baarn. Net als die uit 2009 waren ook deze dagen zeer goed verzorgd. Super dat dit bedrijf voor de 2e maal wilde hosten. Andere organisaties hebben ook een bijdrage geleverd, als je wilt weten wie dat zijn kan je dit even checken op de website http://agileholland.com/nl/agile-open-holland-2010 Zoals gebruikelijk 😉 bij een Open Space begon de dag met begroetingen over en weer, en een kringgesprek met kennismakingsrondje, het voorstellen van de sessies en kiezen van de tijdstippen. Naast twee ‘biersessies’ werden er 20 sessies voorgesteld. Weer een gevuld programma! ‘It won’t work’ Ik koos deze sessie van Jamie Dobson. Ik kon zijn verhaal in het begin niet helemaal volgen; het leek voornamelijk over fitnesse te gaan. Hmm misschien kwam het wel omdat hij meestentijds met zijn rug naar mij toestond en ik tegen…

Verder lezen

Donderdag 20 mei Omdat het de vorige editie zo enorm bevallen was heb ik ook aan de 2010 versie van de Agile Open Space bijeenkomst in Gent, België, deelgenomen. Net zoals de vorige keer samen met Machielg hieraan deelgenomen. Bijzonder was dat toen we de 1e keer gingen, hij mijn collega nog niet was (en ik de zijne niet) en nu bij de 2e keer mijn collega niet meer is (en ik de zijne niet) en in de tussentijd wel. Het gaan raar lopen. Op donderdag in de vroege avond heb ik hem opgehaald van zijn werkadres in Amsterdam en zijn we naar Gent gereden. Onderweg hebben we gesproken over hoe het zo gekomen is dat we eerst wel en sinds enkele weken niet meer collega’s zijn en andere interessante topics. Dat maakte dat ca 2,5 uur durende reis naar België zo om was. De chips en appels die ik…

Verder lezen

24/36