Site

Deze keer wil ik het graag hebben over de L van liefde & leiderschap. Wat heeft liefde nou met business te maken? Toen ik de eerste aanzet van het SIMPEL concept met een manager van ICT bedrijf – die ik tevens als vriend beschouw – besprak, was hij meteen enthousiast. Hij had alleen moeite met het woord liefde omdat dit niet erg business –achtig is. Of ik misschien beter ‘leverage’ kon gebruiken? Dat ik ermee op de proppen was gekomen, dat begreep ie dan weer wel….. en dat liefde & leiderschap iets met elkaar te maken kunnen hebben, dat belletje rinkelde ook… in de verte… Zoals in mijn vorige blogs gemeld, is SIMPEL een acroniem. Elke letter van het woord SIMPEL staat voor een insteek, uitgangspunt of principe. S = voor succesverhaal , in het Engels: Success story of alleen story. I = voor intelligentie, intelligence M = voor missiegedreven,…

Verder lezen

Zoals in mijn vorige blogs gemeld, is SIMPEL een acroniem. Elke letter van het woord SIMPEL staat voor een insteek, uitgangspunt of principe. S = voor succesverhaal , in het Engels: Success story of alleen story. I = voor intelligentie, intelligence M = voor missiegedreven, mission driven P = voor passie, passion E = voor energiegevend, empowerment, energizing L = voor Liefde & Leiderschap, Love & Leadership De woorden zijn zorgvuldig gekozen maar niet omdat de eerste letters ervan het woord SIMPEL / SIMPLE vormen. Toch is het woord SIMPEL het belangrijkste startpunt geweest in mijn gedachten. Met dit samenstel van uitgangspunten wil ik managers, leiders en zichzelf tot coach benoemde mensen aanspreken, hen erop wijzen dat er alternatieven zijn voor traditionele management denkramen. En de mensen die dagelijks met de traditionele managementmodellen geconfronteerd worden, een hart onder de riem te steken. Het afgeleide doel van mijn blogs is natuurlijk…

Verder lezen

Zoals in mijn vorige blogs gemeld, is SIMPEL een acroniem. Elke letter van het woord SIMPEL staat voor een insteek, uitgangspunt of principe. S = voor succesverhaal , in het Engels: Success story of alleen story. I = voor intelligentie, intelligence M = voor missiegedreven, mission driven P = voor passie, passion E = voor energiegevend, energizing /empowerment L = voor Liefde & Leiderschap, Love & Leadership De woorden zijn zorgvuldig gekozen maar niet omdat de eerste letters ervan het woord SIMPEL / SIMPLE vormen. Toch is het woord SIMPEL het belangrijkste startpunt geweest in mijn gedachten. Met dit samenstel van uitgangspunten wil ik managers, leiders en zichzelf tot coach benoemde mensen aanspreken, hen erop wijzen dat er alternatieven zijn voor traditionele management denkramen. En de mensen die dagelijks met de traditionele managementmodellen geconfronteerd worden, een hart onder de riem te steken. De letter P staat voor de PASSIE die…

Verder lezen

SIMPEL is een concept en een acroniem. Elke letter van het woord SIMPEL staat ergens voor: S = voor succesverhaal , in het Engels: Success story or just Story. I = voor intelligentie, intelligence M = voor missiegedreven, mission driven P = voor passie, passion E = voor energiegevend, energizing / empowerment L = voor Liefde & Leiderschap, Love & Leadership De woorden zijn zorgvuldig gekozen, niet omdat de 1e letters ervan eenvoudigweg het woord SIMPEL / SIMPLE vormen. Het woord SIMPEL is wel het belangrijkste startpunt geweest in mijn gedachten en deze serie weblogs. Met het samenstel van uitgangspunten, principes en insteken in SIMPEL wil ik managers, leiders en zogenaamde coaches aanspreken, hen erop wijzen dat er alternatieven zijn voor traditionele management denkramen. Dat is erg moeilijk voor deze mensen want we worden al precies een eeuw gehersenspoeld met die de managementtheorieën. Maar vooral wil ik de mensen, die…

Verder lezen

Zoals in mijn vorige blog gemeld is SIMPEL een acroniem. Elke letter van het woord SIMPEL staat voor een insteek, uitgangspunt of principe. S = voor succesverhaal , in het Engels: Succes story of alleen story. I = voor intelligentie, intelligence M = voor missiegedreven, mission driven P = voor passie, passion E = voor energiegevend, empowered L = voor Liefde & Leiderschap, Love & Leadership De woorden zijn zorgvuldig gekozen, niet omdat de eerste letters ervan het woord SIMPEL / SIMPLE vormen. Toch is het woord SIMPEL het belangrijkste startpunt geweest in mijn gedachten. Met dit samenstel van uitgangspunten wil ik managers, leiders en zichzelf tot coach benoemde mensen aanspreken, hen erop wijzen dat er altenatieven zijn voor traditionele management denkramen. En de mensen die dagelijks met de traditionele managementmodellen geconfronteerd worden, een hart onder de riem te steken. De I van intelligentie. Deze keer hebben we het over…

Verder lezen

First entry on july 2, 2009 In this blog I want to prove that the extend in which Agile practices are adopted is strongly related to a country’s culture. On two separate occasions: Gartner Xebia Agile maturity master class and Agile consortium Benelux / Agile Holland’s conference ‘Integrating Agile’ the 2 invited foreign speakers – Dave Norton and Rob Thomsett – emphasized that our country, the Netherlands (NL), is the ‘hot spot’ for adoption of Agile methods & practices. In their experiences and looking at the analyzed facts and figures, many companies in the Netherlands are practicing Agile methods or are seriously exploring the possibility to adopt them. I asked both men if they thought this could have anything to do with our Dutch culture. For some time now, I’ve been playing with the thought that culture and agile maturity /adoption grade could have a link. They both considered this…

Verder lezen

(first entry, september 2008) In part I we compared digital architecture with architecture of the physical world and mentioned enterprise architecture, reference architecture and project start architecture. In this blog I will explain something about Enterprise Architecture and projects & change. Enterprise architecture (EA) In a lot of organizations architectures are made on the basis of the corporate strategy and on strategic goals and objectives. It wouldn’t be right otherwise, right? These architectures are ‘high level’ and have been established to promote the communication between business and IT. The viewpoints discussed and the models drawn in the context of an EA addresses a range of issues. It addresses problems that are current as well as potential. Thus, the main concern of an EA is the enterprise -wide identification, specification, and prioritization of business needs. Now and in future. Only this kind of architectures we can, in my view, call enterprise…

Verder lezen

(First entry July 21, 2008) Do we need architecture? In experience, there is always much discussion about the usefulness or need for architecture in organizations. And, even when people agree having architecture is useful, discussions go on about whether to have enterprise architecture (EA) or reference architecture (RA). EA is often defined as a slender framework containing strategic models. RA is considered a big framework with much more details and constraints and therefore much less receptive to change. Apart from the discussion about the usefulness of architecture in general, there is a lot of debate about a so-called project start architecture (PSA). That’s why I think it’s important to get clear understanding what architecture is, and why you would want one for your organization. In my opinion we can agree upon later what name to give several architectures. In this first blog I will explain about architecture and architects in…

Verder lezen

32/128